5月3日，集團(tuán)公司召開黨建質(zhì)量管理體系第二次研討會，進(jìn)一步對《黨建質(zhì)量管理大綱》（以下簡稱《大綱》）和《基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊》（以下簡稱《手冊》）進(jìn)行集體研討。集團(tuán)公司黨組副書記、副總經(jīng)理祖斌出席研討會并講話。集團(tuán)公司人力資源部（組織部）、黨群工作部、黨校（管理學(xué)院）、辦公廳和監(jiān)察部負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員，中核二三、中核華興相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員參加研討。

《大綱》和《手冊》是集團(tuán)公司適應(yīng)新時代黨的建設(shè)新要求，“用保證核電站質(zhì)量的方法保證黨建工作質(zhì)量”，實(shí)現(xiàn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化，全面提升黨建質(zhì)量管理水平的重要舉措。在集團(tuán)公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下，相關(guān)部門、單位進(jìn)行了充分的實(shí)踐探索和理論研究，經(jīng)過第一次研討會后的修改完善，形成了相對比較成熟的版本在此次會議上討論。

會上，中核華興、中核二三作為試點(diǎn)單位，分別介紹了《大綱》和《手冊》編制情況及主要內(nèi)容。與會人員進(jìn)行了交流討論，明確了下一步優(yōu)化完善的方向和措施。

祖斌指出，要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大對黨建工作提出的新要求，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以堅(jiān)定理想信念為根基，加強(qiáng)黨的建設(shè)，按照兩個“一以貫之”要求，有效發(fā)揮黨組織作用，實(shí)現(xiàn)政治過硬、經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良、顧客滿意的黨建工作管理目標(biāo)。

祖斌強(qiáng)調(diào)，要以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，把基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘；充分發(fā)揮支部教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)。

祖斌要求，黨建工作要堅(jiān)持“四個同步”、“四個對接”和“六個結(jié)合”要求，借鑒核電工程建造質(zhì)量保證體系的原則和方法，注重過程管理，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，強(qiáng)化監(jiān)督和記錄，做到“凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”，形成一套完整的黨建工作管理體系，不斷提升集團(tuán)公司黨建工作質(zhì)量。