近期，在中國核建“第一屆中國核建數字化轉型典型案例”評選中，公司“核電鋼筋綁扎機械人”場景獲核電工程建造數字化優秀典型案例，“基于數字化的業財稅資一體化管理能力構建與實施”場景獲企業管理數字化優秀典型案例。
核電鋼筋綁扎機械人是基于履帶式移動平臺的輔助吊裝機械人，具備體型小、自重輕、操作便捷等特點，可通過塔吊等設備快速吊運至作業面，與大型起重設備形成吊裝資源互補，有效降低作業人員勞動強度，對建筑行業轉型升級具有積極地促進意義。
基于數字化的業財稅資一體化管理能力構建與實施是依托公司項目管理系統和中國核建財務共享系統，打通系統間工程項目、收支合同、客商、銀行等基礎數據和結算、資金、發票等業務數據，打破業務與財務“數據籬”，有效支撐業務驅動財務、財務反映業務、業務與財務互通共融。
近年來，公司積極貫徹落實國務院國資委關于加速推進國有企業數字化轉型工作的相關要求，利用科技創新提升業務效率，多措并舉推動數字化轉型。此次兩個優秀案例入選，是公司數字化轉型成果的一個縮影。后續，公司將以本次評選為契機，同各單位積極溝通、攜手合作、共同進步，為中國核建數字化轉型做出貢獻。
