8月29日至30日，公司數(shù)字化生態(tài)建設第三次會議在上海中核科創(chuàng)園召開。公司總經(jīng)理、黨委副書記戴雄彪出席會議并講話。

　　本次會議宣貫了集團公司數(shù)字化工作有關要求，介紹了公司國產(chǎn)化替代、網(wǎng)絡建設等建設計劃，進一步明確了生態(tài)建設后續(xù)工作目標和任務。圍繞公司數(shù)字化生態(tài)建設、揭榜掛帥、網(wǎng)絡安全、設備國產(chǎn)化、軟件研發(fā)自主可控、項目及經(jīng)驗分享等內(nèi)容深入開展交流。就中核龍信研發(fā)進展，核電工程土建安裝一體化領域建模階段性成果，數(shù)字中臺建設等進行了充分研討。通過深入研討，生態(tài)伙伴進一步統(tǒng)一認識，對后續(xù)公司數(shù)字化生態(tài)建設提出意見建議。

　　自2024年3月起，“中國核建數(shù)字化生態(tài)建設會議”由公司本部倡導并發(fā)起，中核華輝牽頭，迄今已經(jīng)舉辦三期。生態(tài)的建立旨在探索公司數(shù)字化“自上而下的引導自下而上的創(chuàng)新”新模式。通過交流，公司數(shù)字化業(yè)務線主動學習各級部署要求，碰撞共識，共商路徑，共建項目，共享資源，共贏成果，為數(shù)字化建設建言獻策。截至目前，生態(tài)伙伴累計提交了管理、項目、技術建議數(shù)十條，形成了良好氛圍，取得了積極的成果。

　　未來，數(shù)字化生態(tài)將進一步聯(lián)合內(nèi)外部伙伴和資源，持續(xù)發(fā)展壯大，以期更好地實現(xiàn)“上級定方向，生態(tài)找路徑”的目標。在堅持集約化、標準化、規(guī)范化的前提下，真正把數(shù)字化建設交給一線，交給需求，還給業(yè)務，實現(xiàn)數(shù)字化服務生產(chǎn)、服務管理，助力公司數(shù)字化轉型取得新進展、新成效。

       戴雄彪在會議總結講話中高度肯定了公司數(shù)字化生態(tài)建設取得的成績，鼓勵生態(tài)伙伴提高站位、解放思想、充分交流、主動擔當。

　　一是提高站位，充分發(fā)揮數(shù)字化生態(tài)優(yōu)勢。要求生態(tài)建設深刻領會黨的二十屆三中全會關于科技創(chuàng)新的有關要求和精神，明確功能定位，發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢，互補互助，追求自主發(fā)展、全面發(fā)展，發(fā)現(xiàn)踏腳石、爭做踏腳石。

　　二是汲取經(jīng)驗，探索更多高質(zhì)量發(fā)展可能。要以國產(chǎn)3A游戲“黑神話·悟空”案例為標桿，解放思想，在創(chuàng)意、機制的創(chuàng)新以及技、藝結合的創(chuàng)造方面自由探索，寬容試錯，營造良好科技創(chuàng)新環(huán)境，將不可能變?yōu)榭赡埽斋@臨近可能性的紅利。

　　三是集中發(fā)力，在主責主業(yè)實現(xiàn)效率提升。要在核電建造等關鍵領域發(fā)力，將互聯(lián)網(wǎng)時代的先進管理理念與技術經(jīng)驗與項目一線深度融合，將數(shù)字化管理理念與傳統(tǒng)建造管理理念深度融合，以數(shù)字化推動一體化建造，全力以赴助力高質(zhì)量發(fā)展。

　　四是優(yōu)化生態(tài)，以“整體·協(xié)同”優(yōu)化體系運轉。要按照集團“整體·協(xié)同”相關要求，實現(xiàn)“大圈”與“小圈”有機結合，“圈”力以赴，通過生態(tài)建設打破壁壘，挖掘跨板塊管理、業(yè)務及數(shù)據(jù)互聯(lián)互通價值，打造范圍更廣、效率更高、效果顯著的數(shù)字化生態(tài)體系，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。

　　五是主動變革，以大數(shù)據(jù)思維推動系統(tǒng)建設。信息化向數(shù)字化演進，其核心本質(zhì)就是從流程驅動向數(shù)據(jù)驅動的變革。通過數(shù)據(jù)治理，優(yōu)化數(shù)據(jù)算法，攫取數(shù)據(jù)價值，逐步提高系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準確性和確定性，預測市場變化，提供精準服務，發(fā)現(xiàn)商業(yè)規(guī)律，實現(xiàn)助力企業(yè)動態(tài)策略調(diào)整。因此，要把大數(shù)據(jù)思維作為系統(tǒng)建設中的關鍵變革，為企業(yè)今后人工智能應用和發(fā)展奠定堅實基礎。

　　公司科技質(zhì)量信息化部負責人，各單位信息化業(yè)務條線主要負責人參加會議。